金戈鐵馬問(wèn)戰(zhàn)鼓，只爭(zhēng)朝夕啟征途。7月22日-25日，2022中電電氣半年?duì)I銷工作會(huì)議在揚(yáng)中臨江工廠隆重舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷系統(tǒng)各經(jīng)理及優(yōu)秀營(yíng)銷員代表共同參與本次會(huì)議，會(huì)議由郭宏鍵主持。
聚焦半程之績(jī)，中電銷售團(tuán)隊(duì)直面嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，全員攜手奮戰(zhàn)取得了“了不起”的戰(zhàn)績(jī)。面向下半場(chǎng)，中電人滿懷信心，以營(yíng)銷鐵軍本色拓新局，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。本次會(huì)議分別由公司相關(guān)部門人員從技術(shù)、營(yíng)銷、管理等方面內(nèi)容進(jìn)行深度分享，為下半年開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷工作新局面指明方向和路徑，共同探討發(fā)展新策。
聚焦新行業(yè) 共謀新發(fā)展
箱變技術(shù)&銷售精英 新興行業(yè)分享
來(lái)自成套事業(yè)部技術(shù)祝工和銷售精英代表給大家分享了新興行業(yè)的技術(shù)和市場(chǎng)剖析。圍繞新興行業(yè)如何銷售、如何深入客戶需求、提升產(chǎn)品價(jià)值等進(jìn)行了詳細(xì)拆解，同時(shí)剖析了市場(chǎng)發(fā)展及客戶特征，研判下半年市場(chǎng)走向。
杜邦產(chǎn)品中心張總 管理知識(shí)分享
張總向大家分享了作為高效能人士的七個(gè)習(xí)慣，從積極主動(dòng)、以始為終、要事No.1、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合終效、不斷更新七個(gè)習(xí)慣為大家解析，強(qiáng)調(diào)作為一個(gè)中高層管理者和營(yíng)銷精英，要學(xué)會(huì)聚焦目標(biāo)、自我管理、定期反思，學(xué)會(huì)多角度看待問(wèn)題處理問(wèn)題，在平凡崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。
在一起 我們便是了不起
會(huì)上，公司總經(jīng)理陸瀚博士以“在一起，我們便是了不起”為主題口號(hào)為營(yíng)銷將士們鼓勁，并從多方面對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)和工作部署。
陸總談到，雖受到疫情影響，但上半年各銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不斷攀升，我們圓滿完成了公司時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的指標(biāo)，也使得公司的產(chǎn)品和品牌聲譽(yù)得到了更多客戶的認(rèn)可和支持。這是全體營(yíng)銷人共同努力的成果。
下半年，我們的營(yíng)銷員要一如既往地戰(zhàn)斗，要“走出去”、“跑起來(lái)”，把更多的客戶“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司也會(huì)全方位筑基企業(yè)制造根基，在推行精益生產(chǎn)，努力提升管理實(shí)效的同時(shí)，全渠道多向發(fā)力，打通銷售鏈路，為營(yíng)銷一線蓄勢(shì)賦能。
博觀而約取 厚積而薄發(fā)
潮平岸闊風(fēng)正勁，揚(yáng)帆起航正逢時(shí)。上半年取得所有的成績(jī)既是鼓勵(lì)更是動(dòng)力，這份沉甸甸的成績(jī)單背后，既是對(duì)上半年?duì)I銷工作的一個(gè)小結(jié)，也是對(duì)這半年來(lái)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)全員同肩奮戰(zhàn)、積極布局所獲成效的一種展示，更是給下半年業(yè)務(wù)發(fā)展注入一劑“強(qiáng)心針”。
下半年，讓我們歸零再出發(fā)，攻堅(jiān)再突破。緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化新格局，深耕渠道建設(shè)，以客戶為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為依托，持續(xù)提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。為高標(biāo)準(zhǔn)完成年度銷售目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能添力！
